中国石油党组书记、董事长戴厚良最近在《学习时报》上发文，基于能源安全新格局、双碳目标、高水平对外开放，强调打造基业长青的国际一流石油公司的要求，需要以全球视野和开放思维面向未来，对中国石油的发展提出了新的要求。

中国石油不仅是国家石油公司，也是国际石油公司，业务布局遍布全球，竞合对象来自全球。必须深化全球视野与开放思维，从全球视角出发，与时俱进，借鉴国际石油公司经验，科学应对全球能源变化，不断提高把握国际市场动向、融入国际市场规则、加快国际市场开拓的能力，才能与国际一流石油公司彻底接轨，此为国有重要骨干企业的核心使命，是迈向国际一流的必然选择和关键路径。

何为全球视野与开放思维？

全球化是中国石油这样的世界500强企业必须面对的现实，全球视野和开放思维就是以开放心态全面融入国际一流石油公司的“通行证”，不仅是全面进入国际一流的“门槛”，更是应对复杂挑战的“灵魂”。

顺应世界能源发展大势，积极融入全球能源治理体系，是国际石油公司生存发展的根本法则。此言针对国际石油公司尤为重要。

关于中国企业融入国际市场，习近平总书记强调，“企业家要立足中国，放眼世界，提高把握国际市场动向和需求特点的能力，提高把握国际规则能力，提高国际市场开拓能力，提高防范国际市场风险能力，带动企业在更高水平的对外开放中实现更好发展。”总书记的精准判断，为国际一流石油企业的全球视野和开放思维提供了遵循。

众所周知，中国石油行业的发展史，就是一部从计划到市场，从封闭到开放，从国内到国际，从当下到未来的历史。历经改革开放，中国石油全方位走向世界，从“三桶油”到民营石油公司都在稳步走向国际一流石油公司阵营。但是，与国际一流石油公司对标，我国石油公司尚在尖端技术与市场竞争力等领域存在一定差距。究其原因，缺乏深层次的全球视野和开放思维是关键。

当下，我国石油行业正面对着市场不确定性、能源转型和能源安全三大课题，需要用全球视野和开放思维去解决。

首先是市场不确定性‌。当前，全球石油市场面临需求、供应和贸易三重不确定性，比如俄乌战事背景下的美国能源政策转向、欧洲能源转型放缓，以及地缘政治风险等，我国石油行业都需要用全球视角来灵活应对，融入全球能源体系。

二是能源转型‌。全球化的“双碳”背景下，国际石油公司正通过低碳技术与新能源协同发展。如欧洲公司聚焦风光电和绿氢，北美公司注重CCUS和氢能，开放思维有助于加速技术合作与创新。中国石油近日的体制改革，更是优化现有体制，优化很多机构，为未来走向世界一流奠定基础。

三是能源安全‌。中央从复兴大业格局出发，提出总体国家安全观之后，能源安全作为国家发展引擎，起到重要的支撑作用。在全球能源行业高度竞争环境下，构建“供应与需求双向安全体系”需要全球合作，例如中国石油在“一带一路”沿线推进能源设施互联互通，就是全球视野下增强海外能源保障能力的对策。

全球视野与开放思维不仅是“融入国际规则”，更包含主动参与规则制定、引领行业变革的内涵，体现中国石油从“跟跑”到“并跑”乃至“领跑”的雄心。

国际一流石油公司的打造不再是企业内部机制的再造，而是要在全球视野下，具备长期战略定力、全球运营能力和可持续发展实力，其成功源于对能源转型的适应、技术创新的投入以及对社会责任的履行。

‌战略视野与全球运营是‌国际一流石油公司的灵魂所在，也是通过全球化布局增强资源获取和市场响应能力所需。以中国石油、中国石化、中国海油为代表的央企能源航母集群，深度参与全球能源治理，优化资产结构和区域布局，在“一带一路”国家运营多个重大项目，形成集投资、贸易、管道于一体的完整产业链，仅中国石油海外油气权益产量就连续多年保持在1亿吨以上，同时通过跨国油气通道建设提升供应保障能力。

与此同时，以中曼石油为代表的民营石油企业，不仅是首家获得常规油气区块采矿权的中国民企，更在中东、北非等高端市场与国际油气巨头正面交锋，对国有石油企业做了有力的补充。

国内石油企业进入新世纪后一系列精彩动作，彰显了其全球视野和开放思维的具体践行。

如何践行全球视野与开放思维？

全球视野和开放思维是国际石油公司应对变局、实现可持续发展的核心能力，关键在于践行，不断深化发展。

与国际石油公司接轨的标志之一，就是企业文化在价值观上的国际化接轨，如以bp健康、安全与环境‌为核心基石，并融合‌绩效管理‌、‌培训发展‌等体系，代表了国际一流石油公司的价值观。以中国石油为例，创建国际一流石油公司的文化支撑主要基于其深厚的企业文化积淀与国际一流石油公司优秀文化的融合，特别是石油精神和大庆精神铁人精神，这些精神财富为企业发展提供了强大的精神动力和文化保障。‌

石油精神作为中国石油的文化根基，能源央企企业文化的代表，蕴含“苦干实干”“三老四严”等优秀品质，并与党的革命文化、社会主义先进文化及中华优秀传统文化一脉相承。它通过代代相传的英模群体得以弘扬，形成了坚定理想信念、锤炼忠诚品格的文化传统。

中国石油通过深挖石油精神的科学内涵，推进管理创新、文化品牌创新和观念创新，构建与世界一流企业相匹配的文化体系，赋予企业及产品新的文化内涵，提升了全球竞争力。‌

在新时代背景下，中国石油注重弘扬企业家精神引领，培养具有家国情怀、战略眼光、全球视野和创新精神的企业家队伍。并通过实施“百名企业家”培养工程等举措，将个人引领力转化为企业发展的动能，支撑国际化战略实施。

企业文化始终围绕保障国家能源安全、履行国有企业三大责任展开，强调“我为祖国献石油”的价值取向，确保在复杂国际环境中保持正确方向，为建设受尊重的世界一流企业提供持续支撑。

品牌是国际石油公司的“面子”，也是企业价值观所在。

有了品牌“面子”，更需“里子”支撑。

‌创新驱动与技术突破是国际一流石油公司可持续发展的核心动力。中国石油通过强化非常规油气理论与勘探开发技术研发，形成水平井钻完井、高效压裂等核心技术，实现鄂尔多斯盆地陆相页岩油规模建产，并建成世界首口深层煤岩气水平井，推动上游业务向“油气热电氢”综合能源供应转型‌。以中曼石油等为代表的民营石油企业，积极开拓国际市场，在特定区域和领域形成了差异化竞争优势，成为中国石油工业“走出去”多元化力量的重要组成部分。

可持续发展与绿色转型是国际石油公司发展的必由之路。中国石油面对能源转型挑战，积极布局新能源领域，制定“清洁替代、战略接替、绿色转型”三步走战略，新建风光装机容量504万千瓦，年发绿电48亿千瓦时，同时推进吉林油田负碳开发示范区建设，实现传统油气生产与绿色能源协同发展‌。

风险管理与社会责任是‌国际一流公司的价值观所在。注重在复杂环境中维护供应链稳定并履行社会责任，中国石油通过多元化供应体系应对地缘政治风险，近十年海外公益投入超7亿美元，支持当地医疗、教育等民生项目，构建能源合作利益共同体。

提升国际合作水平，在“深水区”与世界接轨，就是全面深入与国际一流石油公司“共舞”世界的具体实践。中国石油近年来建成贸易、加工、仓储、运输“四位一体”的亚洲、欧洲、美洲三大油气贸易运营中心，填补了海外中下游产业链空白。发展成为中国石油国际业务的主力军、实现全球资源优化配置和国际贸易价值的基石、提升国际市场话语权和影响力的助推器。

全球视野与开放思维对中国石油实现高质量发展、保障国家能源安全、引领行业转型具有长远意义。

审读专家：宋天虹