5月9日，抚顺石化乙烯联合车间党员带领的技术攻关小组，高效完成转型升级项目中乙烯装置新增换热器节点目标。
抚顺石化深入贯彻中央八项规定精神，在该公司烯烃厂创新构建“加、减、乘、除”四维攻坚体系，将作风建设深度融入安全生产全链条，推动转型升级、装置大检修准备等重点工作高效开展，让“铁规矩”真正成为企业高质量发展的“硬支撑”。
思想引领做“加法”：筑牢作风建设“压舱石”
该厂建立“三学联动”机制，形成“第一议题领学、中心组研学、读书班深学”的立体学习体系。累计开展专题读书班2期，基层支部“三会一课”58场次，主题党日活动11场，创新推出“云上+线下”双轨课堂，依托共产党员网等平台开展线上学习，组织党纪党规测试500余人次。建立“节前警示卡+专项答题+案例研讨”三位一体的监督体系，推动作风建设从文件要求转化为全员行动自觉。
精准施策做“减法”：打好基层减负“组合拳”
将学习教育与贯彻集团公司“转观念、勇创新、强管理、创一流”主题教育活动一体推进，建立“三单一表”工作机制（任务清单、问题清单、整改清单、计划表），将作风建设与安全生产、设备检修等重点工作深度融合。开展“减负增效”专项行动，针对文山会海等问题制定6项整改措施，实现会议数量同比下降30%。通过各联合车间党支部的“问题墙+回音壁”机制，解决急难愁盼问题38件。
创新赋能做“乘法”：作风建设赋能发展主战场
将作风建设融入“安全生产保卫战、提质增效攻坚战、转型升级主动战、人才强企加速战”四大战役。成立党员突击队攻克技术瓶颈。在80万吨/年乙烯装置改造中，创新实施“六维管控”模式（质量、安全、进度、投资、合同、廉洁），保证项目高效推进。面对建厂以来规模最大、难度最高的装置大检修，，开展“廉洁从业三步走”“树廉洁新风”主题党日等特色活动，将学习教育延伸至现场一线。通过党员先锋岗、青年突击队等载体，解决研发创新产品和提升服务质量技术难题，特色瓶盖料产品产量创新高。
标本兼治做“除法”：以整洁环境涵养清风正气
在全厂开展“整洁就是文化”学习实践活动，落实“整洁就是纪律”理念，各基层单位组织专题研讨15次，联合清洁整顿检查5次，针对环境管控区域开展集中整治，让干部员工真正感受到学习教育带来的新气象新成效。各联合车间积极行动，优化工作环境、提升设备效率，让干部员工切实感受到学习教育带来的新变化。（赵旭东）
