近日，吉林石化化肥厂深入贯彻公司五届五次员工代表大会精神，以“起步就是冲刺、开局就是决战”状态，深入践行价值创造行动，23个提质增效项目落地见效，实现创效845万元，成为工厂持续盈利的重要支撑。
“工厂2025年以“守住不亏损底线，为公司扭亏做出‘创造效益主体厂’应有贡献”为目标，经过反复对标论证，确定了66项提质增效措施，锚定全年增效1.15亿元，力争实现1.5亿奋斗目标。”该厂负责人在公司1月份经济活动分析会上发言时说。
工厂实施三家子422滤池反洗水回收再利用，成效显著，实现向减排要效益
向节约要效益，该厂努力在减低原料消耗上动脑筋、想办法。摸索调整丁辛醇装置原料合成气氢碳比，优化缩合反应循环碱浓度控制，通过精细管理，弛放气总量和丙烷含量大幅降低，1月份辛醇耗丙烯比计划降低34千克/吨，创历史最低，降本增效275万。
向优化要效益，该厂对蒸汽系统进行供汽结构优化，实现蒸汽成本有效降低，增加外引松花江电厂蒸汽39吨/小时，降低蒸汽成本165万元。完成了丁辛醇A装置伴热热水化和800单元真空系统改造，大幅降低综合能耗，实现增效184万元。
向减排要效益，实施三家子422滤池反洗水回收再利用，冬季5个月将三家子水场反洗滤池的反洗水引进沉淀池重新沉淀利用，每小时节水80立方米，年减少污水处理费用131万元。
技术人员指导操作工调整丁辛醇原料合成气氢碳比
向管理要效益，实施合成氨装置炭黑水泵国产化攻关、硝酸装置约克冰机机封、轴承国产化攻关等4项降费举措，年降低修理费332万元。通过优化人力资源配置，实行劳务工替代外用工等措施，压减外部加工费近33万元。（高洪波）
