“这根就是分子筛再生加热器液位计的伴热管，咱们巡检时一定要测量好对应疏水器的温度。温度不达标，容易引起液位指示不准，严重时会影响分子筛的再生工况。”2月24日，吉林石化化肥厂合成氨车间化工班长王巍，边巡检边给徒弟讲解重点防冻部位注意事项。利用巡检时机，实物讲解，是该厂员工培训的特色之一。
据悉，该厂积极响应公司“人才强企”战略，深入推进员工素质提升工作，通过精进专业技能、个性规划引导、实战锻炼提升等系列举措和扎实实践，不断提升员工技术技能水平和应急处置能力，为工厂高质量发展提供坚实的人才保障。
现场讲解关键机泵巡检要点
线上线下融合，精进专业技能。该厂搭建了线上线下相结合的专业技能培训平台。线下培训中，工厂结合年度培训和“全岗通”培养计划，围绕工艺流程、装置应急、安全技能等专业基础知识，采取课堂讲授、桌面推演等形式，组织操作服务人员开展日常培训。同时，针对管理人员，工厂开展以规章制度、法律法规、业务知识为主要内容的专业培训，采用技术专家授课、管理干部上讲台等方式，确保培训内容贴近实际、贴近需求。在线上培训方面，工厂运用现代新媒体实施“视频教学”，利用培训平台浏览、车间大屏幕滚动式播放重要设备启停、重点巡检部位注意事项等视频课件，实现员工碎片时间学习，不断提升安稳运行能力。硝酸车间利用停车时机组织各班组员工开展消防设施专项培训。培训中，车间安全工程师结合硝酸装置的特殊性，深入剖析安全风险隐患，详细介绍各类消防设施的工作原理、适用范围和日常维护要点。通过培训，员工们对消防安全设施有了更深入的了解，应急处理能力显著提升。除灰车间结合冬季生产特点制定合理的员工培训计划，加强冬季防冻凝重点管控部位的巡查力度。
讲解工艺流程
个性规划引导，助力职业飞跃。该厂注重个性化培养和岗位互学培养。针对新入职员工，该厂结合其学历层次、所学专业，制定个性化的职业规划指导，帮助其快速融入企业、实现职业成长。同时，工厂继续推行AB（C）岗培养计划，鼓励员工跨岗位学习与交流，不断拓展业务范围，提升综合素质。合成氨车间对于新员工采取个性化培训，通过师傅的带领和车间的培训，让新员工快速熟悉岗位技能。在新入职大学生工作成果汇报会上，新员工们展示了自己绘制的PID流程图，并分享了培训感悟。
实战锻炼提升，强化领导效能。该厂注重管理干部的领导力培训，通过制订领导力培训计划，邀请内外部专家开展专业实务讲解、经验分享交流，强化管理干部的沟通协调与决策能力。同时，该厂还组织专家线下经验分享和骨干现场观摩实践，让管理干部参与技术攻关和技改技措，以干促学，不断提高专业技术水平。空分（公用工程）车间在装置复产关键期，组织技术骨干深入一线参与调优，成功解决氮压机出口回流阀故障问题，确保了装置的安全稳定运行。
“我们针对不同层面人员，‘分阶段’‘分频次’组织素质提升考试，考试结果与薪酬分配、履职能力评估、年度考核挂钩。”该厂负责人表示，工厂将继续深化员工素质提升工作，不断创新培训方式和内容，为企业的持续发展注入新的活力和动力。（谭欣洁）
