中国石油寰球工程大庆石化工程有限公司(简称寰球工程大庆公司)作为以技术为先导、设计为龙头,集工程咨询、设计、总承包、技术开发、设备材料供应商等多元功能于一体的国内知名炼化工程承包商、领先的聚烯烃工程综合服务商,六十余年来,深耕炼化装置建设领域,创造多项“国内第一”与“国际领先”优异业绩,实现了规模与效益的同步跃升。

寰球工程大庆石化工程有限公司总承包建设的新疆天利高新石化股份有限公司20万吨/年EVA装置
五大发展成就——高质量发展集中体现
寰球工程大庆公司以技术创新为核心、以精湛工艺为支撑,盈利能力、管理水平、技术研发与人员结构持续优化,成功跻身国内聚烯烃工程服务领先阵营。
战略领航定向,经营业绩亮眼。以“1337”工作思路推动跨越式发展,市场布局精准发力,成功构建东北炼化“朋友圈”、西北煤化“商业圈”和华南华东化工“合作圈”三大区域市场格局。“十四五”实现“建设国内领先的聚烯烃工程服务商”战略目标,新签合同总额较“十三五”同期增长两倍以上,年净利润突破亿元大关。
创新驱动赋能,核心业务稳固。深入践行“科技是第一生产力”理念,将科技创新贯穿高端聚烯烃产业全链条,通过构建产学研协同创新体系,完成集团公司13项重大科技项目攻关和大连西太平洋500万吨/年炼油厂等多项国内首台套龙头炼化装置设计,拥有自主技术32项,形成“六化”系列成果200余项。
管理提质增效,总包实力凸显。构建起组织精健化、管理精细化、经营精益化、防控精准化的“四精”项目管理体系,实现从经验驱动向现代化管理转型。累计承担国际国内大中型总承包项目60余项,获省部级以上优秀工程设计133项,中化泉州100万吨/年乙烯及炼油改扩建项目获2023年度“国家优质工程金奖”。
人才强基固本,先锋标杆引领。秉持“以人为本、人才至上”理念,大力实施人才强企战略,锻造出一支一专多能的复合型技术服务团队。依托创新工作室和项目实践摇篮,培育出全国“劳动模范”王熔、国家“优秀设计大师”樊奉瑭,黑龙江省“劳动模范”任吉章及“技术专家”张士洪等一批英模群体。
履责彰显担当,发展绿色合规。在追求经济效益和快速发展的同时,积极投身公益事业,对口帮扶地区20余名困难学生及儿童,积极践行企业公民责任和国企使命担当。将绿色低碳理念贯穿项目全生命周期,坚持合规经营与安全生产,连续多年获评“AAA级信用企业”,实现企业价值与社会价值互融共创。
八大核心动能——高质量发展成功密码
在改革发展征程中,寰球工程大庆公司立足能源领域、服务行业发展,从初期的基础建设到中期的技术突破,再到新时代的高质量转型,逐步形成兼具自身特色与行业适配性的立体化发展体系,八大核心动能协同驱动,成为企业可持续高质量发展的成功“密码”。
党建引领铸魂——工程企业的“红色引擎”。始终将党建深度融入企业治理与工程建设全过程,严格落实“第一议题”制度,坚持“一党委一品牌,一支部一特色”,深入推进基层党建“三基本”与“三基”工作有机融合,创新“党日+项目攻坚”“党日+技术革新”模式,将廉洁教育融入项目招投标、物资采购等高风险领域,构建风清气正的政治生态,以高质量党建推动高质量发展。百余名党员获评集团公司及所属各层级“优秀共产党员”“先进工作者”。
精神沃土赋能——石油基因的“时代传承”。植根于大庆精神铁人精神发源地,通过开展“我与先辈比奋斗”“时代三问”宣讲报告会,大力传承和弘扬“有条件要上,没有条件创造条件也要上”的铁人攻坚精神,营造“尊重人才、崇尚创造、争当先进”浓厚氛围。在广东石化、广西石化和印度石油等重点项目建设中,广大干部员工艰苦奋斗、无私奉献,创造多项行业纪录。
历史根脉赓续——工程报国的“使命坚守”。始终坚守“干一项工程、树一座丰碑”的企业宗旨和“让用户100%满意、让100%用户满意”的价值追求,在国家炼化产业升级、国产化技术突破等关键领域不断再创佳绩,承建完成印度石油PP、独山子石化塔里木FDPE、新疆天利高新EVA等一系列精品工程,成为国际知名、国内领先的聚烯烃工程综合服务商。
守正创新破局——技术攻坚的“硬核支撑”。打造“高校+企业+科研院所+驻区企业”四位一体创新联盟,持续优化高压聚乙烯等成熟工艺,与石化研究院、大庆石化、抚顺石化等联合攻关,成功开发α烯烃等国产化技术。其中,《10万吨/年1—辛烯/1—己烯联产工艺设计包》等打破国外垄断,摆脱进口依赖,多项技术使能耗物耗达国际先进水平,α烯烃等一批新材料技术增强了企业发展实力和竞争力。
实干笃行提质——工程行业的“立身之本”。严格遵循科学规律与行业标准,以“四精”管理体系为指引,实施低成本战略,从规划设计到施工交付全流程精准管控,通过市场拓展提质、科技创新增效、生产管理降本累计创效超亿元;市场开发坚持“稳扎稳打、优质优先”, 不断提升市场份额与行业口碑,实现以质取胜、以稳致远。
精益管控增效——全链协同的“效能中枢”。坚持以“全链条降本、全方位增效”为核心,将精细化管理贯穿设计、采购、施工、交付全周期,从设计源头降低建设成本,加强供应商的战略合作,优化施工流程,构建全流程质量管理体系,完善“法律、风险、内控、合规”体系,注重企业与环境、社会协调发展,实现质效双升。
协同共赢拓疆——开放发展的“行业生态”。积极构建“内外联动、上下协同”合作网络,在国际市场,与Univation等全球著名专利商、Lummus等国际知名工程公司开展技术交流、项目合作,依托“一带一路”布局国际市场增量;在国内市场,深耕三大区域市场,对西北企业集群持续跟进、与华东华南地区大型化工企业开展二次开发,加大与国内高校、科研院所、企业联合攻关前沿技术,深化与吉林化建等施工企业建立长期稳定合作,构建“风险共担、利益共享”的共赢生态。
家亲文化凝心——人才兴企的“温情纽带”。始终把“家亲文化”建设作为人才引育用留的抓手,完善薪酬福利、职业健康、晋升通道等体系,设立爱心救助基金,优化办公与健身场所,举办书画展、健步走、文体比赛等活动,增强员工归属感、幸福感,构建起“企业为家、荣辱与共”的命运共同体。荣获“全国五一劳动奖状”、黑龙江省“文明单位标兵”等多项荣誉。

设计团队精研图纸深耕技术淬炼
发展规划前瞻——锚定国际一流的破局之路
寰球工程大庆公司将以“新时代国际一流聚烯烃工程综合服务商”为发展愿景,全面实施“一专多元、创新驱动、共享合作、绿色发展”发展战略,聚焦核心竞争力提升,直面四大制约因素,加快推进高质量发展。
破解地域瓶颈——空间拓展与数智赋能双轮驱动。针对地处偏远、交通不便的区位劣势,从“物理空间拓展”向“数智空间延伸”双向发力。搭建“大庆+区域工作站”模式,建立“区域支点+远程协作”的人才引育体系,打造数字化展示平台,依托现有国内外合作基础,构建“深耕存量+拓展增量”的全域市场格局。
优化人才结构——引育用留与梯队建设协同推进。持续深化人才强企战略,聚焦核心技术与关键岗位定向引进高端人才,深化“项目群人才培养”模式,完善职业晋升通道与薪酬激励机制,构建“核心人才+骨干人才+后备人才”的梯队体系,实现人才建设与项目建设双向奔赴。
提升治理能力——体系完善与数智转型深度融合。强化党建引领赋能,实施“体系完善+数智转型”同频发力,构建全流程风险管控体系,推行合规管理常态化,加速数智化转型,升级世宏软件与数字化交付体系,探索AI辅助设计技术,培养数智化专业人才,以技术赋能各个生产环节,提升管理效能。
增强竞争实力——技术创新与绿色转型精准发力。加快从阶段性“领跑”到持续“领跑”转变,加大研发投入,重点突破聚烯烃节能工艺、碳捕捉与利用技术、生物基聚烯烃等绿色技术;深化产学研用协同,推动绿色技术从实验室走向工程化应用,做精做强聚烯烃新材料业务,拓展“双碳三新”增量市场,打造绿色工程标杆项目,提升行业话语权和影响力。
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刊出日期:2026.5
主管单位:中国石油天然气集团有限公司
主办单位:中国石油企业协会 中国石油企业协会海洋石油分会
国际标准刊号:ISSN 1672-4267
国内统一刊号:CN11-5023/F
邮 发 代 号:2-336
国外发行代号:M1803
国内邮政编码:100724
广告经营许可证号:京西工商广字第0433号(1-1)
