中国石油集团济柴动力有限公司（以下简称“济柴动力”）坚决贯彻集团公司党组决策部署，加快实施高端化升级、数智化改造、绿色化转型、市场化改革、精益化管理的“五化行动”，全力拓市场、抓创新、提质量，能源动力装备百亿企业建设迈上新台阶。认真落实“清洁替代、战略接替、绿色转型”三步走总体部署，聚焦储能、CCUS、氢能等产业，加快推进转型升级，积极打造第二增长曲线，新能源新业态发展跑出加速度，为集团公司“双碳”目标实现、新兴业务发展贡献了力量。
突出以快为要，明确新能源新业态新思路
围绕“加快向自立自强的战略支持转变”的要求，济柴动力强化顶层设计，明确了新能源新业态发展的主体思路，做大做特新能源业务，即在市场上做大，紧盯集团公司规划，同时积极开拓外部市场，不断扩大业务规模；在研发和生产上做特，在集团公司内部一体化研发力量上形成特色，与国内该领域头部企业合作打造特色供应链，增强特色的集成和配套能力。做快做实智能装备新业态，即在业务拓展上做快，加快发展智能加油机和充换电业务，加快推动离心式压缩机项目合资合作；在技术和产能上做实，做实深层煤层气脱碳、高矿化水处理技术项目，积极推进压差发电项目建设，形成自有知识产权，提高生产配套能力。
突出以实为本，筑牢新能源新业态基本盘
抢抓战略机遇，因地制宜，深挖潜力，快步打造生产链，推动产业集群发展。一是完善组织体系。在二级机构压减20%的背景下，增设新能源科技分公司、智能动力装备分公司两家成员企业。选调用活内部人员170余人，社会招聘补充90余人。二是推进产能建设。利用富余厂房1.4万平方米，建成3条自动化产线，形成智能加油机2万枪、充电桩3000台（套）生产能力，离心式压缩机20台（套）成橇能力。三是创新经营模式。通过项目合作方式，引进投运集团公司的第一条储能PACK产线，具备电化学储能系列产品4吉瓦时生产能力，拥有定制化一体解决方案、“交钥匙”工程、全生命周期运行的服务能力。
突出以优为基，打造新能源新业态策源地
坚持科技引领，着力培育特色新产品，打造核心竞争力。一是推进自主核心技术研发。实施“揭榜挂帅”“项目经理制”，加快推进甲醇动力、氢压缩机、长时大容量混合储能系统等产品的自主开发，研制形成70兆帕高压注气压缩机组、天然气压差发电装备、跨临界二氧化碳空气源热泵等一批新产品。二是发挥联盟攻关优势。与深圳新能源研究院在智能光储充一体机研制等领域开展技术合作，形成全钒液流储能、钻试修井用车载集装箱移动储能等8款新能源产品；与煤层气公司合作推进深层煤层气脱碳装备制造和相关技术的攻关，形成先进的脱碳工艺，成功应用于社会市场项目；与昆仑数智共同开发加油机器人视觉识别系统，实现对国内主流车型的自动加油相关关键技术突破，研制出国内主流车型智能加油机；与西安交大联合开发大排量氢气充装压缩机等产品，完成高压密封和无油润滑关键技术研究。三是积极构建联合创新体。推动与宁德时代等头部企业合作，同步共享行业领先核心技术；与华为数字能源联合推进充电桩控制系统鸿蒙化实施；与北京佳力佳共同开展加油机及核心部件生产技术攻关。
突出以效为先，构建新能源新业态示范区
加快推动新能源新业态产品推广应用，打造一批示范项目。一是储能项目取得多点突破。2022年以来，围绕“沙戈荒”清洁能源大基地建设和油气田分布式风光储微网应用场景建设需要，研制推出功率覆盖60千瓦时至6.7兆瓦时的磷酸铁锂（集中式、分布式、组串式）储能系统，能够满足不同场合和极端恶劣环境要求。在各相关企业的大力支持下，参与实施集团公司首个源网荷储一体化项目—吐哈油田120兆瓦时电化学储能项目；打造集团公司首个零碳井场智能微网综合能源应用场景一体化解决方案，在新疆、青海等油田实现稳定运行；参与集团公司目前单体容量最大储能配套项目—塔里木油田1100兆瓦时光伏发电项目建设，平稳运行超过1年，电站效率约88%，高于行业平均水平。两年以来，各类储能产品在油气田企业、成品油销售公司、社会市场累计推广应用3.3吉瓦时。二是智能加注产品实现场景应用。通过技术合作，开发4大系列新国标加油机产品，在外部市场实现批量销售；参与12座光储充综合能源示范站建设，提供充电桩、智能加油机、户外一体机储能系统等产品69台（套）。三是CCUS产品获得用户好评。第二代超临界二氧化碳压缩机组在吉林油田CCUS百万吨级示范工程成功应用，效果良好，交期和成本均比进口产品低50%，解决了长期被国外“卡脖子”问题。四是新业态产品走向市场。7台氢压缩机落户吐哈、长庆、玉门等油田，最长运行时间达4000小时，离心式压缩机成功签约塔里木油田牙哈储气库、长庆油田第一采气厂，模块化消防站落户广东销售、抚顺石化等4家单位，天然气压差发电项目在西南油气田、塔里木油田实现并网发电。
