克州中石油销售公司以“转观念、勇创新、强管理、创一流”主题教育为引领，切实把学习成效转化为项目攻坚实效。2025年4座综合能源站集中投运，2026年阿合奇佳朗奇LNG加气站仅用时79天完成开工至投运全过程，刷新项目建设速度纪录。面对工期紧、流程杂、堵点多、协调难的攻坚压力，全体干部职工主动破局、实干争先，以过硬担当擦亮“克州速度”招牌，树立区域能源建设标杆。
深耕“转观念”，破局突围、实干争先。以主题教育淬炼思想、转变作风，公司全员彻底摒弃项目建设“等靠拖”的固有思维和按部就班的保守打法，全面树立主动前置、争先提速、闭环落实的工作新理念。面对极限工期与多重难题，全体人员全天候攻坚作战，攻坚现场施工、统筹各方对接，梳理手续资料、复盘整改问题，严格落实“当日事当日清”，全程杜绝工作空档、流程停滞，以思想观念之变激活项目攻坚新动能，保障项目高效推进。
聚力“勇创新”，迭代机制、破解堵点。针对项目工期紧、环节多、协调难的痛点，公司创新攻坚工作模式，搭建主要领导牵头、分管领导驻场、全员联动的两级攻坚机制。有效打通跨部门、跨层级沟通壁垒，细化工期台账、倒排建设节点，拆解量化每日工作任务。同时整合施工、安全、手续、后勤全岗位力量，实行全员协同作战模式，精准破解审批、施工、协调等各类堵点难点，以机制创新、模式创新赋能项目提质提速。
抓实“强管理”，精细管控、闭环提质。紧扣主题教育强管理工作要求，将清单化、精细化、闭环式管理贯穿项目建设全流程。严格压实各岗位工作职责，紧盯施工建设、安全核查、验收整改、证照办理、投产筹备关键环节，严控施工质量、安全生产、建设进度核心要点。从严从细排查整改各类隐患问题，有效规避工期延误、质量疏漏等风险，实现项目建设、验收、办证、投运全链条无缝衔接、高效落地。
对标“创一流”，树标立范、赋能争先。公司始终对标一流工作标准，以硬核实干刷新区域能源项目建设速度纪录。本次阿合奇佳朗奇LNG加气站极速投运，凭借高效的建设质效和务实的攻坚作风获上级公司点名表扬，“克州速度”成为区域项目建设标杆典型，充分彰显公司一流的项目攻坚能力和履职担当水平。
一批批能源项目接续落地、一项项攻坚纪录接连刷新，更迭的是建设项目与施工场景，始终不变的是克州公司全体干部职工“转观念、勇创新、强管理、创一流”的实干底色与责任担当。一次次极限攻坚、一回回提速争先，是公司主题教育成果落地见效的生动缩影，更是极速奋进、实干争先的“克州速度”最鲜活的实践诠释。全体干部职工以思想革新破局、机制创新提效、精细管理固本、一流标准立标，持续擦亮企业实干品牌，以硬核担当深耕能源建设领域，以优良作风赋能区域能源事业高质量发展。（地力胡马尔·守库尔）
