3月13日，吉林石化染料厂2024年“活流程、一口清、青年岗位尖兵”名单新鲜出炉，25名在活动中表现优秀的个人受到了表彰和奖励。这是该厂继承吉化传统、创新员工培训模式的重要举措，旨在为即将投产的35万吨苯酚丙酮装置和24万吨双酚A装置储备高技能人才。
随着新装置建设进入关键阶段，高技能人才短缺问题日益凸显。为此，染料厂制定了《能力大提升工作方案》，推出“1223357”培训计划，其中“活流程、一口清、青年岗位尖兵”三赛活动成为核心内容。
“活流程”是员工背着绘制各自装置流程图竞赛，促使员工通过反复练习，深入理解工艺流程，提升处理相关问题的能力，使员工对每一条管线、每一台设备、每一道阀门、每一个参数都了如指掌。“一口清”是以现场问答的形式进行岗位工艺参数、岗位操作、岗位应急比赛。“青年岗位尖兵”则是技能与品德双优的榜样。
为了让复杂的工艺流程真正被员工内化于心、外化于行，该厂深入结合装置和员工实际，精心策划了竞赛方案。竞赛以现场绘制流程图和流畅讲解流程为两大核心形式，分为初赛和决赛两个阶段，初赛由各车间自主组织，选拔出一批成绩优异、表现突出的员工晋级工厂决赛。
“双酚A装置是中国石油内首套，没有类似经验。为了快速提高全员对新建装置流程的理解，我们安排经验丰富的内部技术骨干担任讲师，利用手绘、动画等形式，生动形象的讲解工艺流程；同时，还设立了小组讨论环节，员工围绕特定的技术难题或操作优化方案，各抒己见、畅所欲言，在激烈的思维碰撞中不断提升对装置的理解。”双酚A 装置培训负责人杨志宝说。
此外，工厂技术人员每天都会带领员工深入装置现场，从最基础的管线梳理工作入手。员工们结合所学对照实际，不断检验自己的理解、加深对装置的熟悉程度。技术人员随时提问，并对员工的疑惑进行现场解答，确保问题不过夜，学习有实效。
为全面提升员工技能水平，该厂还深入开展“名师带徒”活动，针对新入职、转岗等员工，组织高技能人才进行“菜单式”培训。同时，建立科学考核机制，通过周考、月考、季度考和半年考，精准发现员工不足，实施因材施教的精准培训。
“活流程、一口清、青年岗位尖兵”三赛活动不仅为员工学习、提升、交流搭建了平台，也让枯燥的培训活动活了起来、火了起来，受到了员工的喜爱，掀起了人人争先的浓厚学习热潮，为转型升级项目的开工注入了强劲动力。（郜瑞芳）
