11月19日，抚顺石化热电部提前实现本月1.5万吨堆煤计划，储煤场现存煤6.3万吨，圆满完成公司下达的冬储煤任务，为公司冬季大负荷期间的生产工作提供可靠动力保障。
储煤场精细化管理“保”效益。该部根据实际细化储煤场区域管理，东西煤场各划分为10个区域，各类煤种的燃煤按照区域有序堆放，并由专人负责堆、取煤的实时统计与跟踪，详细记录每次堆、取煤的时间、道线、煤种、数量、位置等数据，有效做到规范化精细化管理，燃煤有可追溯性。
提高燃煤置换率“增”效益。该部针对燃煤到达现场的煤量、煤种、气候、煤价等综合因素进行周密计划，科学烧旧存新，合理部署煤场堆煤、取煤任务，累计取煤9.1万吨、堆煤7.97万吨，实现燃煤置换率139%。通过有效提高燃煤的置换率，大大降低储煤场燃煤存放时间，减少燃煤的热值损失，为企业增加经济效益添砖加瓦。
扎实做好燃煤热值跟踪“创”效益。该部结合实际工作需要，对储煤场不同区域内的燃煤进行定期、不定期的采样分析，累计采样2449个。每次燃料运行班组完成堆煤任务时，都需要对燃煤进行采样分析，及时了解掌握各区域中燃煤的热值情况，并根据热值情况合理调整上煤路径，确保稳定生产效率最大化。
该部通过精细管理“保”效益、深度优化“增”效益、稳定生产“创”效益等环节，科学有效开展“燃煤管理提质增效”工作，用好煤场“金钥匙”打开增效“活力锁”，目前已累计创效557.74万元。
