10月12日，抚顺石化热电部9号炉8号机A级检修涉及的生产装置相继完成界面交接，该部衔接好公用系统各设备启停时间，全力打赢开工决胜战。“大干100天·攻坚立新功”主题竞赛开展以来，该部聚焦公司年中会议确立的各项目标任务，围绕“三赛六提升”内容，从提升施工管理水平、增强员工风险意识、增强全员应急水平等方面入手，以赛促干，提高斗争本领，安全高效冲刺年底总目标。
以赛促干提升施工作业管理水平
该部老装置区的9号炉8号机A检工作，是公司今年重点施工项目之一，检修成果直接关系到东部各企业冬季供能。检修现场综合高处、吊装、动火、临时用电等多种危险作业，有着施工种类多、施工难度大、施工人员众多以及作业环境复杂的特点。为确保安全有序推进各项检修项目，该部将A修各项工作纳入《“大干100天·攻坚立新功”主题竞赛重点工作清单》，激励干部员工以赛促干，全面提升施工作业管理水平。该部压实各级责任，在检修各项施工中采用“一监督、一确认”的工作流程，截止目前签发施工作业票200余张、动火作业许可100余张、高处作业许可50余张，吊装作业100余张，皆设备员签票，安全员监督检查，设备主任审核确认后签发，实现了施工作业100%安全。针对施工现场人员众多，存在临时换人等隐患，该部实行一留存、一对比的管理，各作业区安全员对施工人员进行登记并摄像留影，生产主任和施工负责人，每天在现场与实际施工人员进行对比，杜绝无资质人员出现在施工现场。面对施工现场大、施工内容复杂、施工时间长等情况，该部严格执行一表格、一固定管理，专业人员针对每项风险作业制作风险清单，各作业区安排一名主管和一名管理人员组织联合检查小组，每天按照清单内容对施工现场进行两次检查确认，确保施工现场安全受控。
以赛促学增强员工风险意识
2024年上半年国内接连发生多起因违规操作引起的火灾事故及燃气爆炸事故。该部深刻吸取事故事件教训，要求各作业区开展针对性学习，定期抽考员工对知识点掌握情况，并将考评成绩列入劳动竞赛总积分，引导员工以赛促学，克服事故学习内容枯燥难题，对当前严峻的生产形势形成清晰认知。各作业区在比学赶超氛围中，迅速掀起安全竞赛学习热潮，汽机管网作业区安排管理人员认真研学事故事件报告，结合作业区属地装置生产工艺，发掘类似的事故事件进行拓展，使得岗位人员有一种事故藏在身边的感觉，最大限度激发员工的学习欲望。锅炉除灰作业区按照属地施工人员不同工种，制定个性化安全教育清单，要求施工人员每天完成清单学习后，通过考试方可进入现场作业。电气热工作业区在每次现场作业前，都由车间管理人员为一线操作人员单独讲解现场施工的危险性，无论操作员工工龄大小，都必须讲实讲细安全知识和技能，以及发生危险时的逃生路线等，全面杜绝麻痹意识，避免习惯性违章。
以赛促练提升全员应急水平
为进一步加强操作技能人员队伍建设，该部将劳动竞赛与《安全生产治本攻坚三年行动方案》、《热电部开展第十三届操作技能人员职业技能竞赛活动方案》相结合，组织开展班组级应急演练对抗赛，以学促练，切实提升基层班组的应急能力建设。为激励员工赛出风采，该部细化演练场景，结合各作业区装置特点设计多样化的突发事件场景，包括自然灾害、公共卫生、生产运行、设备故障、安全环保等12项应急演练内容。为确保竞赛公正，该部不断细化演练流程，使参演人员明确预警与报告、指挥与协调、应急处置和救援等各个阶段流程。截至目前，全部作业区班组已完成第一轮对抗赛，锅炉管网作业区运行三班以娴熟的操作水准和扎实的知识功底暂居榜首，其他班组正抓紧时间提升操作技能，为几分差距紧追猛赶。该部质安环组不断完善应急演练对抗赛打分表，竞赛过程中安排专业人员进行实时监测和记录，收集所发生的问题，并演练结束后指出不足帮助作业区修正应急预案，确保应急响应的准确性和可行性。该部以年为单位制定应急提升计划，今后各作业区将每月组织一项应急演练内容，并安排班组每周对该内容进行应急演练，确保竞赛出实效、出长效。
