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给予管理滋养 传导思想方法

作者:韩建邦 | 来源:《中国石油企业》2024年第10期 | 日期:2024-10-18 | 访问:141次 | 字号:

终日看山不厌山,经常相伴寻道远。在从事几十年的企业管理工作中,有一本适合自己的经济类杂志相伴而行、相拥而思是一件多么惬意而又温暖的事。《中国石油企业》杂志跟随我多年从事政策研究和企业管理工作,每每在阅览和细品的时候,总能从中汲取力量、从中参悟观点、从中感受思想、从中体会高端、从中得到慰藉……

一本杂志一种情怀、一月期刊一份寄托。通过对《中国石油企业》每月一期的通览和细读,在这里我得到了中国石油石化领域最高层的战略思想和管理方略、看到了院士专家的高端理论和超前思考、感悟到了企业领导者的方法论和实践论、观察到了各级管理者的前瞻思维和方法洞悟、拥有了多元多维度的各类资讯信息、也浸染到了石油人的文脉文化气息。月月相伴、年年有约,杂志社各位编辑精心采编的理论性文章、思想性集结、发散性言论和多维性解析都成了引发管理思考的引线和收获。

收获一,看到了放眼世界的前沿理论。在这里有“四个革命、一个合作”思想发端的理论阐述、有高质量发展和“双碳三新”最新理论进展、有新质生产力多维的理论纵谈、有人工智能的发散性理论畅想、有数智赋能的理论探索、有供给侧结构性改革的理论观点、有炼化传统产业领域的理论研究、有新兴产业领域的理论思索、有未来产业领域的理论展望……前沿理论是引领一个行业发展的必备营养,大部分时候从一篇篇理论性文章从中窥见不一样的新兴能源世界,看到了世界能源格局的变化,引发管理者思维的转变、观念的改变和管理策略的调整。

收获二,看到了高层重要思想的透彻解析。作为基层的管理者,只有时刻做到理论上的清醒和对高层管理思想的把握,才能在管理中做到有的放矢、目标清晰。每一年、每一期总会有编辑带着读者去感受石油石化行业最高层的思想脉搏,无论是年度工作会议还是年中工作会议,总会有深度的解读和分析呈现给各级管理者,这些解读和分析给人以清晰的逻辑思维、条理化的观点和模块化的导读,能够透过解读捕捉到最准确的思想要义、最明确的战略导向、最清晰的管理策略和工作举措,这些东西非理性思考而不能得到、非站位高远而不能把握、非心系能源而不能解读,正是有了一篇篇深入透彻的解析,基层管理者从中得到启发、感悟和导向,在管理中显得更加从容、自信和敏捷。

收获三,看到了管理者多元的方法论。翻看《中国石油企业》杂志,在这里我们总会寻找到管理中可参考、能借鉴、重实用的各种方法,有国外同行业最先进的管理方法,也有国内石油石化行业最创新的管理方法;还有安全环保类、生产优化类、产品销售类、质量管理类、科技创新类、国际业务类、党建管理类、改革管理类等各个维度的管理创新方法。正是有了这些管理标杆和成功方法,我从中得到了管理启发,在企业的管理创新、方案设计、管理推进、工作落实中加以借鉴应用,并产生了非常好的效果。方法论在管理中十分重要,但方法论必须要有产生的源泉,《中国石油企业》杂志就成为了管理金点子的重要来源地,也体会到管理实践论对管理的重要意义。

收获四,看到了石油文化的魅力和韵味。石油人不仅在奉献能源、创造价值,也在创造丰富多彩的企业文化和特质精神,在这里我往往会寻找到热爱石油、专注石油、倾心石油的感人故事,品味到一篇篇充满哲理、饱含思想、以小见大的文化言论,感悟到一段段大道至简、源自一线、散发油味的管理微言,这些文化石油背后的呈现,让人感受到油文化的那份情感、细腻、厚重和特质,给人以激励、以鼓舞、以传情、以表意,油文化所散发出的味道更加醇香久远。

折得一枝香在手。中国石油企业杂志已成为我工作学习中一位相识多年的老朋友了,过去的指点帮助受益无穷、值得铭谢,当下的启发受之特别、用之不竭,未来的点化共享期待更多、花开更艳。

(作者系中国石油兰州石化公司法律事务与企管部副部长)

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